Tematy szkoleń

	SZKOLENIA MENEDŻERSKIE
		TEMATY I TERMINY SZKOLENIA SPECJALNIE DLA CIEBIE
		SKUTECZNY MENEDŻER on-line
		BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA
		PRZYWÓDCA - EFEKTYWNY MENEDŻER
		ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
		MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I ZESPOŁU
		ZARZĄDZANIE KRYZYSEM I KONFLIKTAMI
		KREATYWNY MENEDŻER
		MENEDŻERSKI COACHING PRACOWNIKÓW
		ORGANIZACJA CZASU PRACY MENEDŻERA
		SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA MENEDŻERÓW
		SKUTECZNY MENEDŻER
	SZKOLENIA DLA PRACOWNIKÓW BIURA. ASYSTENTEK i SEKRETAREK
		PROFESJONALNY SEKRETARIAT - ASYSTENTKA DOSKONAŁA on-line
		AUTOPREZENTACJA I BUDOWANIE WIZERUNKU W BIURZE (jednodniowe)
		KOMUNIKACJA Z KLIENTEM WEWNĘTRZNYM I ZEWNĘTRZNYM
		ASERTYWNOŚĆ W SYTUACJACH ZAWODOWYCH on-line
		ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI on-line
		ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI
		ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI BIURA on-line
		ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI BIURA
		SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA PRACOWNIKÓW BIURA
		ASERTYWNOŚĆ W SYTUACJACH ZAWODOWYCH
		PROFESJONALNY SEKRETARIAT - ASYSTENTKA DOSKONAŁA
	SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA
		GRY KLIENTÓW - STRATEGIE HANDLOWE
		DOSKONAŁA WIZYTA HANDLOWA
		KOMUNIKACJA Z KLIENTEM ZEWNĘTRZNYM
		UDANE PREZENTACJE
		SKUTECZNE NEGOCJACJE
		BUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW
		TELEFONICZNA OBSŁUGA KLIENTA
		OBSŁUGA OBIEKCJI I REKLAMACJI KLIENTA
		ASERTYWNA POSTAWA HANDLOWCA
		PROFESJONALNY OBSŁUGA KLIENTA
		SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA HANDLOWCÓW
	ROZWÓJ i SKUTECZNOŚĆ OSOBISTA
		PLANUJEMY SUKCESY - on-line
		ASERTYWNOŚĆ NA CO DZIEŃ
		BUDOWANIE RÓWNOWAGI W ŻYCIU
		ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI W ŻYCIU CODZIENNYM
		WYZWANIE: „WIĘCEJ ENERGII - WIĘCEJ PIENIĘDZY”
	Metodologia realizacji szkoleń zamkniętych
	SZKOLENIA JĘZYKOWE
		ENGLISH FOR MIDWIVES - ANGIELSKI DLA POŁOŻNYCH
		JOB INTERVIEW auf Deutsch - coaching językowy
		JOB INTERVIEW English - coaching językowy
		DEUTSCH FÜR HEBAMMEN - NIEMIECKI DLA POŁOŻNYCH

Cennik szkoleń

Zgłoszenie: DOC, PDF

ZARZĄDZANIE KRYZYSEM I KONFLIKTAMI

• Poszerzenie wiedzy na temat zarządzania kryzysem w organizacji
• Poznanie sposobów rozwiązywania problemów i konfliktów w organizacji
• Rozwijanie umiejętności asertywnego komunikowania się i zarządzania
• swiss replica watches
• Diagnoza stylu komunikowania się i rozwiązywania konfliktów
• Doskonalenie metod radzenia sobie z emocjami w kryzysie

 Zakres merytoryczny 

Rola kierownika a komunikacja w organizacji

• Przekraczania barier w komunikowaniu się w organizacji
• Struktura komunikatu 
• Style komunikowania się managera

• Natura kryzysu – sytuacje kryzysowe
• Diagnoza potrzeb i problemów w organizacji
• Tworzenie procedur udrażniających komunikowanie się
• Kreowanie partnerstwa we współpracy w organizacji

• Warunki powstawania konfliktu
• Postawy i zachowania związane z konfliktem
• Rodzaje konfliktów
• Diagnoza stylu zarządzania konfliktami
• Doskonalenie umiejętności radzenia sobie z konfliktami interpersonalnymi

• Kryzys interpersonalny a zespołowy
• Emocje, spostrzeganie a konflikt
• Umiejętność budowania kontaktu w sytuacjach konfliktowych
• Trening twórczego rozwiązywania problemów w zespole
• Diagnoza stylu zarządzania konfliktami
• Interwencje w kryzysie
• Metoda wygrany – wygrany
• Narzędzia radzenia sobie z kryzysem,

• Lider w roli negocjatora, mediatora, arbitra – sposoby zarządzania konfliktem
• Techniki twórczego radzenia sobie z konfliktami
• Trening rozwiązywania problemów z pracownikami

• Postawa asertywna a sytuacje kryzysowe
• Konstruktywne wyrażanie opinii i uczuć
• Zasady przyjmowania i wyrażania pochwał i krytyki
• Skuteczne formułowanie poleceń
• Interwencje: etapy stopniowania reakcji - drabina interwencji
• Skuteczne egzekwowanie umów  Efektem szkolenia jest: Polepszenie skuteczności komunikacji, diagnoza słabych i mocnych stron w komunikacji. Efektywność w obronie własnych praw i wyrażaniu siebie. Zwiększenie elastyczności stosowania różnych stylów komunikacyjnych w relacjach zawodowych i osobistych. Diagnoza stylu radzenia sobie z konfliktem, zwiększenie skuteczności rozwiązywania problemów w kryzysie. Polepszenie efektywności diagnozy sytuacji kryzysowych. Zwiększenie umiejętności wykorzystania kryzysu dla dobra firmy.

Termin: aktualne terminy na naszej stronie:

KALENDARIUM SZKOLEŃ

https://www.replicabagmall.com

Czas trwania: Szkolenie 2-dniowe w godzinach 9,30 – 16,30

Liczebność grupy: od 4 do 6 osób.  

Miejsce szkolenia: Warszawa 

Cena dwudniowego szkolenia za osobę wynosi:

Netto 1 530 PLN

Rabaty: Dla drugiego i kolejnych uczestników z tego samego zgłoszenia - 10 %

W cenę szkolenia wliczone: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, poczęstunek kawowy w czasie przerw, obiad w porze lunchu, dyplom.

 

  

GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA:

- szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby,w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1 osoby.Warunkiem realizacji gwarancji jest pełnopłatne zgłoszenie.Gwarancja nie obejmuje  zdarzeń losowych.

Cheap Breitling Replica Breitling Replica Omega Replica Watches Omega Replica Hublot Replica Watches Cheap

Informację i zgłoszenia:

Telefon: + 48 22 632 04 79,

szkolenia@mediar.pl

Karta zgłoszeniowa do pobrania na naszej stronie.