MediarStrona główna   |   Polityka prywatności   |   Kontakt
KALENDARIUM SZKOLEŃ TEMATY SZKOLEŃ O FIRMIE MEDIAR

Tematy szkoleń


SZKOLENIA MENEDŻERSKIE
TEMATY I TERMINY SZKOLENIA SPECJALNIE DLA CIEBIE
SKUTECZNY MENEDŻER
BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA
PRZYWÓDCA - EFEKTYWNY MENEDŻER
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I ZESPOŁU
ZARZĄDZANIE KRYZYSEM I KONFLIKTAMI
KREATYWNY MENEDŻER
MENEDŻERSKI COACHING PRACOWNIKÓW
ORGANIZACJA CZASU PRACY MENEDŻERA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA MENEDŻERÓW
SZKOLENIA DLA PRACOWNIKÓW BIURA. ASYSTENTEK i SEKRETAREK
PROFESJONALNY SEKRETARIAT - ASYSTENTKA DOSKONAŁA
AUTOPREZENTACJA I BUDOWANIE WIZERUNKU W BIURZE (jednodniowe)
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM WEWNĘTRZNYM I ZEWNĘTRZNYM
ASERTYWNOŚĆ W SYTUACJACH ZAWODOWYCH
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI (jednodniowe)
ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI BIURA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA PRACOWNIKÓW BIURA
SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA
GRY KLIENTÓW - STRATEGIE HANDLOWE
DOSKONAŁA WIZYTA HANDLOWA
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM ZEWNĘTRZNYM
UDANE PREZENTACJE
SKUTECZNE NEGOCJACJE
BUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW
TELEFONICZNA OBSŁUGA KLIENTA
OBSŁUGA OBIEKCJI I REKLAMACJI KLIENTA
ASERTYWNA POSTAWA HANDLOWCA
PROFESJONALNY OBSŁUGA KLIENTA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA HANDLOWCÓW
ROZWÓJ i SKUTECZNOŚĆ OSOBISTA
SUKCESY W 2020 ROKU
ASERTYWNOŚĆ NA CO DZIEŃ
BUDOWANIE RÓWNOWAGI W ŻYCIU
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI W ŻYCIU CODZIENNYM
WYZWANIE: „WIĘCEJ ENERGII - WIĘCEJ PIENIĘDZY”
Metodologia realizacji szkoleń zamkniętych
SZKOLENIA JĘZYKOWE
ENGLISH FOR MIDWIVES - ANGIELSKI DLA POŁOŻNYCH
JOB INTERVIEW auf Deutsch - coaching językowy
JOB INTERVIEW English - coaching językowy
DEUTSCH FÜR HEBAMMEN - NIEMIECKI DLA POŁOŻNYCH

Cennik szkoleń

Zgłoszenie: DOC, PDF

BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA



  • Jak rozwijać asertywne relacje z pracownikami?
  • Jak budować pozytywny wizerunek menedżera?
  • Jak kształtować swój autorytet wśród podległych osób i współpracowników?
  • Jak efektywnie rozmawiać z podwładnymi?
  • Jak skutecznie egzekwować polecenia?
  • Jak zwracać uwagę i jednocześnie motywować do pracy?
  • Jak reagować na presje i manipulacje ze strony pracowników?
  • Jak stanowczo odmawiać pracownikom?
Adresaci szkolenia:
 
Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów chcących świadomie kształtować swój autorytet wśród osób,

1 Cartier Replica Watches Cartier Replica  którymi zarządzają poprzez stosowanie postawy i zachowań asertywnych.

Celem szkolenia jest:

  • Poznanie charakterystycznych dla różnych ludzi sposobów postępowania
  • Nauczenie się zarządzania rozwojem zawodowym - własnym i podwładnych
  • Doskonalenie komunikacji i prawidłowego stosowania informacji zwrotnej
  • Zdobycie umiejętności jasnego określania celów życiowych i ich realizacji
  • Zapoznanie się z metodologią indywidualnego uczenia osób dorosłych

Zakres merytoryczny szkolenia:

  • Definicja autorytetu
  • Rola lidera - autorytetu w zarządzaniu grupą
  • Sztuka prowadzenia rozmowy - aktywne słuchanie
  • Kształtowanie postawy asertywnej
  • Sztuka udzielania informacji zwrotnej
  • Asertywne wyrażanie opinii i uczuć
  • Zasady udzielania i przyjmowania pochwał oraz krytyki
  • Skuteczne formułowanie poleceń
  • Egzekwowanie umów
  • Drabina interwencji - stopniowanie reakcji
  • Interwencje poprzez komunikat "JA"
  • Radzenie sobie z presją i manipulacją ze strony pracownika
  • Odmowa asertywna
  • replica watches

Metody pracy: 

Pracujemy zgodnie z metodologią uczenia osób dorosłych: wyciągamy wnioski i refleksje z doświadczeń i ćwiczeń przeprowadzonych podczas szkolenia. Zagadnienia prezentowane są w formie mini-wykładów oraz dyskusji grupowych. Stosujemy: ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje sytuacji zawodowych, testy, gry i zabawy biznesowe. Wskazujemy mocne strony i diagnozujemy obszary do dalszego rozwoju.

 

 

órák Helvetica, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 10px">

Termin: aktualne terminy na naszej stronie:

KALENDARIUM SZKOLEŃ

 

Czas trwania: Szkolenie 2-dniowe w godzinach 9,30 – 16,30

Liczebność grupy: od 1 do 6 osób.  

Miejsce szkolenia: Warszawa 

Cena dwudniowego szkolenia za osobę wynosi:

Netto 1 530 PLN

Rabaty: Dla drugiego i kolejnych uczestników z tego samego zgłoszenia - 10 %

W cenę szkolenia wliczone: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe,Cheap Breitling Replica   poczęstunek kawowy w czasie przerw, obiad w porze lunchu, dyplom.

 

  

GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA:

- szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby, w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1 osoby. Warunkiem realizacji gwarancji jest pełnopłatne zgłoszenie. Gwarancja nie obejmuje  zdarzeń losowych.

   

 

Informację i zgłoszenia:

Telefon: + 48 22 632 04 79,Breitling Replica Watches

rolex replika sans-serif; font-size: 10px; font-weight: normal"> szkolenia@mediar.pl

Karta zgłoszeniowa do pobrania na naszej stronie.

© 2006 Mediar - Wszelkie prawa zastrzeżone
created by