MediarStrona główna   |   Polityka prywatności   |   Kontakt
KALENDARIUM SZKOLEŃ TEMATY SZKOLEŃ O FIRMIE MEDIAR

Tematy szkoleń


SZKOLENIA MENEDŻERSKIE
TEMATY I TERMINY SZKOLENIA SPECJALNIE DLA CIEBIE
SKUTECZNY MENEDŻER on-line
BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA
PRZYWÓDCA - EFEKTYWNY MENEDŻER
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I ZESPOŁU
ZARZĄDZANIE KRYZYSEM I KONFLIKTAMI
KREATYWNY MENEDŻER
MENEDŻERSKI COACHING PRACOWNIKÓW
ORGANIZACJA CZASU PRACY MENEDŻERA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA MENEDŻERÓW
SKUTECZNY MENEDŻER
SZKOLENIA DLA PRACOWNIKÓW BIURA. ASYSTENTEK i SEKRETAREK
PROFESJONALNY SEKRETARIAT - ASYSTENTKA DOSKONAŁA on-line
AUTOPREZENTACJA I BUDOWANIE WIZERUNKU W BIURZE (jednodniowe)
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM WEWNĘTRZNYM I ZEWNĘTRZNYM
ASERTYWNOŚĆ W SYTUACJACH ZAWODOWYCH on-line
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI on-line
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI
ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI BIURA on-line
ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI BIURA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA PRACOWNIKÓW BIURA
ASERTYWNOŚĆ W SYTUACJACH ZAWODOWYCH
PROFESJONALNY SEKRETARIAT - ASYSTENTKA DOSKONAŁA
SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA
GRY KLIENTÓW - STRATEGIE HANDLOWE
DOSKONAŁA WIZYTA HANDLOWA
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM ZEWNĘTRZNYM
UDANE PREZENTACJE
SKUTECZNE NEGOCJACJE
BUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW
TELEFONICZNA OBSŁUGA KLIENTA
OBSŁUGA OBIEKCJI I REKLAMACJI KLIENTA
ASERTYWNA POSTAWA HANDLOWCA
PROFESJONALNY OBSŁUGA KLIENTA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA HANDLOWCÓW
ROZWÓJ i SKUTECZNOŚĆ OSOBISTA
PLANUJEMY SUKCESY - on-line
ASERTYWNOŚĆ NA CO DZIEŃ
BUDOWANIE RÓWNOWAGI W ŻYCIU
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI W ŻYCIU CODZIENNYM
WYZWANIE: „WIĘCEJ ENERGII - WIĘCEJ PIENIĘDZY”
Metodologia realizacji szkoleń zamkniętych
SZKOLENIA JĘZYKOWE
ENGLISH FOR MIDWIVES - ANGIELSKI DLA POŁOŻNYCH
JOB INTERVIEW auf Deutsch - coaching językowy
JOB INTERVIEW English - coaching językowy
DEUTSCH FÜR HEBAMMEN - NIEMIECKI DLA POŁOŻNYCH

Cennik szkoleń

Zgłoszenie: DOC, PDF

SKUTECZNY MENEDŻER on-line


 Szkolenie on-line

  • Jak efektywnie zarządzać pracownikami?
  • Jakie są zadania nowoczesnego menedżera?
  • Jak dobierać najlepsze narzędzia zarządzania?
  • Jak rozpoznawać, co motywuje pracowników?
  • Jak angażować do działania?
  • Jak komunikować się w zespole?
  • Jak formułować polecenia?
  • Jak zwracać uwagę na niepożądane zachowania?
  • Jak reagować, kiedy pracownik nie wywiązuje się z poleceń?
  • Jak odmawiać pracownikom?
  • Jak diagnozować styl komunikacyjny pracownika
  • Jak wykorzystać dostępny potencjał?

Szkolenie dla menedżerów, którzy pragną:

  • rozwijać się i świadomie dobierać narzędzia kierowania ludźmi
  • nauczyć się nowych sposobów i efektywniejszych metod postępowania z podwładnymi
  • usystematyzować i  poszerzyć wiedzę na temat zarządzania
  • przedyskutować i znaleźć nowe rozwiązanie 

Zakres merytoryczny szkolenia:

  • Zadania współczesnego menedżera
  • Sztuka kierowania ludźmi
  • Cechy i umiejętności lidera
  • Planowanie celów
  • Metody tworzenia klimatu dobrej współpracy
  • Tworzenie relacji i zaangażowania pracowników
  • Co motywuje pracowników?
  • Potrzeby ludzi, a potrzeby pracownika
  • Rozpoznawanie stylu komunikacji pracownika
  • Motywowanie używając skutecznej komunikacji
  • Stopnie delegowania
  • Etapy rozwoju pracownika
  • Style zarządzania
  • Kształtowanie właściwej postawy
  • 5 strategii zachowań na zaistniałe sytuacjie
  • Udzielanie informacji zwrotnej: pochwały i krytyka
  • Wyrażanie opinii
  • Formułowanie poleceń
  • Egzekwowanie ustaleń
  • Stopnie interwencji
  • Rola stresu w zarządzaniu efektywnością ludzi
  • Radzenie sobie z presją ze strony pracowników
  • Odmawianie pracownikom
  • Grupowe podejmowanie decyzji

Efektem szkolenia jest:

  • podwyższenie skuteczności działań
  • wzmocnienie własnej pozycji jako szefa
  • wzrost efektywności realizacji zadań
  • wykształcenie postaw: stanowczej względem zadań oraz łagodnej w stosunku do ludzi
  • większa elastyczność w stosowaniu różnych stylów komunikacji z pracownikami
  • diagnoza własnego stylu komunikowania się
  • określenie obszarów dalszego rozwoju

Metody pracy: 

Pracujemy zgodnie z metodologią uczenia osób dorosłych: wyciągamy wnioski i refleksje z doświadczeń i ćwiczeń przeprowadzonych podczas szkolenia. Zagadnienia prezentowane są w formie mini-wykładów oraz dyskusji grupowych. Stosujemy: ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje sytuacji zawodowych, scenki z odgrywaniem ról, studia przypadków, testy, gry i zabawy biznesowe. Wskazujemy mocne strony i diagnozujemy obszary do dalszego rozwoju.

replica uhren

 

 

Termin: aktualne terminy na naszej stronie:

KALENDARIUM SZKOLEŃ

Czas trwania: Szkolenie 2 dniowe się w godzinach 9,30 – 15,30

Liczebność grupy: od 3 do 9 osób.  

Miejsce szkolenia: on-line -  zgodnie z kalendarium szkoleń. 

Szkolenie on-line realizowane na platformie Microsoft TEAMS 

Cena dwudniowego szkolenia za osobę wynosi:

Netto: 1 050 PLN / 1291,50 PLN Brutto

Rabaty: Dla drugiego i kolejnych uczestników z tego samego zgłoszenia - 10 %

 

W cenę szkolenia wliczone: materiały szkoleniowe, dyplom - przesłane elektronicznie w formie PDF

 

GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA:

- szkolenia realizujemy od 3 zapisanych osoby. Warunkiem rezerwacji uczestnictwa w szkoleniu jest pełnopłatne zgłoszenie.

W przypadku niskiej frekwencji możliwe jest zrealizowanie szkolenia formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1 osoby - warunki cenowe do uzgodnienia.

 

 

 

Informację i zgłoszenia:

Telefon: + 48 22 632 04 79

E-mail: szkolenia@mediar.pl

Karta zgłoszeniowa do pobrania na naszej stronie.

© 2006 Mediar - Wszelkie prawa zastrzeżone
created by