MediarStrona główna   |   Polityka prywatności   |   Kontakt
KALENDARIUM SZKOLEŃ TEMATY SZKOLEŃ O FIRMIE MEDIAR

Tematy szkoleń


SZKOLENIA MENEDŻERSKIE
TEMATY I TERMINY SZKOLENIA SPECJALNIE DLA CIEBIE
SKUTECZNY MENEDŻER
BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA
PRZYWÓDCA - EFEKTYWNY MENEDŻER
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I ZESPOŁU
ZARZĄDZANIE KRYZYSEM I KONFLIKTAMI
KREATYWNY MENEDŻER
MENEDŻERSKI COACHING PRACOWNIKÓW
ORGANIZACJA CZASU PRACY MENEDŻERA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA MENEDŻERÓW
SZKOLENIA DLA PRACOWNIKÓW BIURA. ASYSTENTEK i SEKRETAREK
PROFESJONALNY SEKRETARIAT - ASYSTENTKA DOSKONAŁA
AUTOPREZENTACJA I BUDOWANIE WIZERUNKU W BIURZE (jednodniowe)
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM WEWNĘTRZNYM I ZEWNĘTRZNYM
ASERTYWNOŚĆ W SYTUACJACH ZAWODOWYCH
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI (jednodniowe)
ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI BIURA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA PRACOWNIKÓW BIURA
SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA
GRY KLIENTÓW - STRATEGIE HANDLOWE
DOSKONAŁA WIZYTA HANDLOWA
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM ZEWNĘTRZNYM
UDANE PREZENTACJE
SKUTECZNE NEGOCJACJE
BUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW
TELEFONICZNA OBSŁUGA KLIENTA
OBSŁUGA OBIEKCJI I REKLAMACJI KLIENTA
ASERTYWNA POSTAWA HANDLOWCA
PROFESJONALNY OBSŁUGA KLIENTA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA HANDLOWCÓW
ROZWÓJ i SKUTECZNOŚĆ OSOBISTA
SUKCESY W 2020 ROKU
ASERTYWNOŚĆ NA CO DZIEŃ
BUDOWANIE RÓWNOWAGI W ŻYCIU
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI W ŻYCIU CODZIENNYM
WYZWANIE: „WIĘCEJ ENERGII - WIĘCEJ PIENIĘDZY”
Metodologia realizacji szkoleń zamkniętych
SZKOLENIA JĘZYKOWE
ENGLISH FOR MIDWIVES - ANGIELSKI DLA POŁOŻNYCH
JOB INTERVIEW auf Deutsch - coaching językowy
JOB INTERVIEW English - coaching językowy
DEUTSCH FÜR HEBAMMEN - NIEMIECKI DLA POŁOŻNYCH

Cennik szkoleń

Zgłoszenie: DOC, PDF

MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I ZESPOŁU


Jak angażować do pracy dla firmy?

  • Jak motywować początkującego pracownika?

  • Jak dobierać narzędzia motywowania wobec zaawansowanych pracowników?

  • Jak motywować do pracy w sytuacjach kryzysowych?

  • Jak angażować pracownika, z którym łączą nas relacje przyjacielskie?

  • Jak zadbać o skuteczne informowanie pracownika?

  • Jak rozmawiać z grupą, aby każdy był aktywny i chciał zgłaszać pomysły?

  • Jak rozwijać i pogłebiać własną motywację?

  • Jak planować wykorzystywanie różnych środków do motywowania ludzi?

Cele szkolenia:

  • Usystematyzowanie i poszerzenie wiedzy na temat motywowania

  • Poznanie narzędzi motywowania pracowników

  • Zwiększenie efektywności i elastyczności stosowania rónych stylów motywowania

  • Wypracowanie skutecznych sposobów angażowania wymagających pracowników

  • Rozwinięcie umiejętności motywowania zespołu

  • Doskonalenie umiejętności automotywowania

Adresaci szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla menedżerów pragnących doskonalić umiejętności kierowania ludźmi,

chcących świadomie dobierać adekwatne metody zarządzania i motywowania różnych podwładnych.

Zakres merytoryczny szkolenia:

  • Narzędzia motywowania

    • Czynniki motywowania szefa i pracownika

    • Teorie motywacyjne

    • Test optymizmu Selligmana

    • Skuteczne komunikowanie się z pracownikiem

    • Systemy motywacyjne

  • Kompetencje pracownika a styl motywowania

    • Po czym poznajemy spadek motywacji u pracownika?

    • Zasady motywania

    • Dostosowanie form motywowania do poziomu rozwoju pracownika

    • Trening trudnych sytuacji w motywowaniu pracownika

  • Motywowanie zespołu

    • Efektywna organizacja zadań

    • Techniki prezentacji i przekazywania informacji w grupie początkującej

    • Prowadzenie dyskusji grupowej w zespole zaawansowanym

    • Umiejętności indywidualnego angażowania pracownika w zespole

 

Termin: aktualne terminy na naszej stronie:

KALENDARIUM SZKOLEŃ

 

Czas trwania: Szkolenie 2-dniowe w godzinach 9,30 – 16,30

Liczebność grupy: od 4 do 6 osób.  

Miejsce szkolenia: Warszawa 

Cena dwudniowego szkolenia za osobę wynosi:

Netto 1 530 PLN

Rabaty: Dla drugiego i kolejnych uczestników z tego samego zgłoszenia - 10 % 

W cenę szkolenia wliczone: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, poczęstunek kawowy w czasie przerw, obiad w porze lunchu, dyplom.

 

  

GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA:

- szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby, w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1 osoby. Warunkiem realizacji gwarancji jest pełnopłatne zgłoszenie. Gwarancja nie obejmuje  zdarzeń losowych.

   

 

Informację i zgłoszenia:

Telefon: + 48 22 632 04 79,

szkolenia@mediar.pl

Karta zgłoszeniowa do pobrania na naszej stronie.

cartier replica

cartier replica watches

 

 

Cheap Hublot Replica Hublot Replica www.watchesnoble.com

© 2006 Mediar - Wszelkie prawa zastrzeżone
created by