MediarStrona główna   |   Polityka prywatności   |   Kontakt
KALENDARIUM SZKOLEŃ TEMATY SZKOLEŃ O FIRMIE MEDIAR

Tematy szkoleń


SZKOLENIA MENEDŻERSKIE
TEMATY I TERMINY SZKOLENIA SPECJALNIE DLA CIEBIE
SKUTECZNY MENEDŻER
BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA
PRZYWÓDCA - EFEKTYWNY MENEDŻER
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I ZESPOŁU
ZARZĄDZANIE KRYZYSEM I KONFLIKTAMI
KREATYWNY MENEDŻER
MENEDŻERSKI COACHING PRACOWNIKÓW
ORGANIZACJA CZASU PRACY MENEDŻERA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA MENEDŻERÓW
SZKOLENIA DLA PRACOWNIKÓW BIURA. ASYSTENTEK i SEKRETAREK
PROFESJONALNY SEKRETARIAT - ASYSTENTKA DOSKONAŁA
AUTOPREZENTACJA I BUDOWANIE WIZERUNKU W BIURZE (jednodniowe)
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM WEWNĘTRZNYM I ZEWNĘTRZNYM
ASERTYWNOŚĆ W SYTUACJACH ZAWODOWYCH
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI (jednodniowe)
ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI BIURA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA PRACOWNIKÓW BIURA
SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA
GRY KLIENTÓW - STRATEGIE HANDLOWE
DOSKONAŁA WIZYTA HANDLOWA
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM ZEWNĘTRZNYM
UDANE PREZENTACJE
SKUTECZNE NEGOCJACJE
BUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW
TELEFONICZNA OBSŁUGA KLIENTA
OBSŁUGA OBIEKCJI I REKLAMACJI KLIENTA
ASERTYWNA POSTAWA HANDLOWCA
PROFESJONALNY OBSŁUGA KLIENTA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA HANDLOWCÓW
ROZWÓJ i SKUTECZNOŚĆ OSOBISTA
SUKCESY W 2020 ROKU
ASERTYWNOŚĆ NA CO DZIEŃ
BUDOWANIE RÓWNOWAGI W ŻYCIU
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI W ŻYCIU CODZIENNYM
WYZWANIE: „WIĘCEJ ENERGII - WIĘCEJ PIENIĘDZY”
Metodologia realizacji szkoleń zamkniętych
SZKOLENIA JĘZYKOWE
ENGLISH FOR MIDWIVES - ANGIELSKI DLA POŁOŻNYCH
JOB INTERVIEW auf Deutsch - coaching językowy
JOB INTERVIEW English - coaching językowy
DEUTSCH FÜR HEBAMMEN - NIEMIECKI DLA POŁOŻNYCH

Cennik szkoleń

Zgłoszenie: DOC, PDF

ORGANIZACJA CZASU PRACY MENEDŻERA


 

Jak efektywnie zarządzać czasem?

  • Jak  zarządzać organizacją w czasie?
  • Jak ustalać priorytety?
  • Jak efektywnie wykorzystywać zasoby?
  • Jak planować zadania własne i podwładnych?
  • Jak skutecznie organizować pracę zespołową?
  • Jak maksymalizować wyniki i minimalizować nakłady?
  • Jak radzić sobie z presją czasu i stresem wynikłym z nadmiaru spraw?
  • Jak przewidywać i rozwiązywać powstające trudności?
  • audemars piguet replica watches

Adresaci szkolenia:

Trening umiejętności skierowany jest do ludzi aktywnych zawodowo, menedżerów i specjalistów, którzy chcą efektywniej zarządzać czasem i realizowanymi projektami.

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności efektywnego planowania, realizacji i ewaluacji zadań w czasie. Podniesienie jakości organizacji pracy własnej i podwładnych.Optymalne wykorzystanie dostępnych zasobów. Opanowanie metod radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.

Program szkolenia:

1. Specyfika organizacji czasu:
  • Wyzwania organizacji XXI wieku
  • Organizowanie czasu jako zasobu
  • Czynniki organizacji czasu
2. Organizacja czasu i przestrzeni:
  • Zasady organizowania zadań
  • Cele, plany, procedury
  • Układanie efektywnego planu dnia
  • Efektywne wykorzystywanie kalendarza
  • Planowanie zadań krótko i długoterminowych
  • Klasyfikacja zadań pod kątem ważności i pilności
  • Wyznaczanie priorytetów
3. Reprezentacje i perspektywy czasowe:
  • Wpływ nastawienia na realizacje zadań
  • Sposoby postrzegania czasu i ich konsekwencje
  • Metody planowanie wydarzeń w czasie
  • Określanie spójności celów
  • Ewaluacja oczekiwanych wyników
4. Elementy zarządzania współpracą w zespole:
  • Sprawna komunikacja w grupie
  • Szybkie docieranie do informacji
  • Sposoby zadawania właściwych pytań
  • Delegowanie zadań i uprawnień
  • Egzekwowanie poleceń
  • Sztuka taktownego przerywania i kończenia rozmowy
  • Twórcze poszukiwanie rozwiązań
  • Podejmowanie decyzji
5. Działania w trudnych sytuacjach:
  • Mapa najczęściej spotykanych trudności
  • Radzenia sobie z kryzysowymi sytuacjami
  • Wykorzystanie technik asertywnych
  • Radzenie sobie z zakłóceniami i „złodziejami czasu”
  • Umiejętność zachowania dystansu emocjonalnego wobec presji czasowej
  • Zarządzanie emocjami i  stresem,np. nieoczekiwanymi zadaniami

 

Termin: aktualne terminy na naszej stronie:

KALENDARIUM SZKOLEŃ

 

Czas trwania: Szkolenie 2-dniowe w godzinach 9,30 – 16,30

 

Liczebność grupy: od 1 do 6 osób.  

Miejsce szkolenia: Warszawa 

Cena dwudniowego szkolenia za osobę wynosi:

Netto 1 440 PLN

Rabaty: Dla drugiego i kolejnych uczestników z tego samego zgłoszenia - 10 %

W cenę szkolenia wliczone: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, poczęstunek kawowy w czasie przerw, obiad w porze lunchu, dyplom.

 

  

GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA:

- szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby,w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1 osoby.Warunkiem realizacji gwarancji jest pełnopłatne zgłoszenie. Gwarancja nie obejmuje  zdarzeń losowych.

   

 

Informację i zgłoszenia:

Telefon: + 48 22 632 04 79,

szkolenia@mediar.pl

Karta zgłoszeniowa do pobrania na naszej stronie.

omega replica watches omega replica www.clend.com

 

© 2006 Mediar - Wszelkie prawa zastrzeżone
created by