MediarStrona główna   |   Polityka prywatności   |   Kontakt
KALENDARIUM SZKOLEŃ TEMATY SZKOLEŃ O FIRMIE MEDIAR

Tematy szkoleń


SZKOLENIA MENEDŻERSKIE
TEMATY I TERMINY SZKOLENIA SPECJALNIE DLA CIEBIE
SKUTECZNY MENEDŻER
BUDOWANIE AUTORYTETU MENEDŻERA
PRZYWÓDCA - EFEKTYWNY MENEDŻER
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
MOTYWOWANIE PRACOWNIKA I ZESPOŁU
ZARZĄDZANIE KRYZYSEM I KONFLIKTAMI
KREATYWNY MENEDŻER
MENEDŻERSKI COACHING PRACOWNIKÓW
ORGANIZACJA CZASU PRACY MENEDŻERA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA MENEDŻERÓW
SZKOLENIA DLA PRACOWNIKÓW BIURA. ASYSTENTEK i SEKRETAREK
PROFESJONALNY SEKRETARIAT - ASYSTENTKA DOSKONAŁA
AUTOPREZENTACJA I BUDOWANIE WIZERUNKU W BIURZE (jednodniowe)
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM WEWNĘTRZNYM I ZEWNĘTRZNYM
ASERTYWNOŚĆ W SYTUACJACH ZAWODOWYCH
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI (jednodniowe)
ZARZĄDZANIE CZASEM I ZADANIAMI BIURA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA PRACOWNIKÓW BIURA
SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA
GRY KLIENTÓW - STRATEGIE HANDLOWE
DOSKONAŁA WIZYTA HANDLOWA
KOMUNIKACJA Z KLIENTEM ZEWNĘTRZNYM
UDANE PREZENTACJE
SKUTECZNE NEGOCJACJE
BUDOWANIE LOJALNOŚCI KLIENTÓW
TELEFONICZNA OBSŁUGA KLIENTA
OBSŁUGA OBIEKCJI I REKLAMACJI KLIENTA
ASERTYWNA POSTAWA HANDLOWCA
PROFESJONALNY OBSŁUGA KLIENTA
SUPPORT DAYS –SZKOLENIA SUPERWIZYJNE DLA HANDLOWCÓW
ROZWÓJ i SKUTECZNOŚĆ OSOBISTA
SUKCESY W 2020 ROKU
ASERTYWNOŚĆ NA CO DZIEŃ
BUDOWANIE RÓWNOWAGI W ŻYCIU
ZARZĄDZANIE STRESEM I EMOCJAMI W ŻYCIU CODZIENNYM
WYZWANIE: „WIĘCEJ ENERGII - WIĘCEJ PIENIĘDZY”
Metodologia realizacji szkoleń zamkniętych
SZKOLENIA JĘZYKOWE
ENGLISH FOR MIDWIVES - ANGIELSKI DLA POŁOŻNYCH
JOB INTERVIEW auf Deutsch - coaching językowy
JOB INTERVIEW English - coaching językowy
DEUTSCH FÜR HEBAMMEN - NIEMIECKI DLA POŁOŻNYCH

Cennik szkoleń

Zgłoszenie: DOC, PDF

MENEDŻERSKI COACHING PRACOWNIKÓW


COACHING MENEDŻERSKI - CZYLI JAK SZKOLIĆ PODWŁADNYCH

  • Jak motywować do uczenia się ludzi dorosłych?
  • Jak efektywniej uczyć podwładnych?
  • Jak rozpoznać bariery w procesie uczenia?
  • Jak pozytywnie wpływać na rozwój swoich pracowników?
  • Jak motywować ludzi do rozwoju swoich kompetencji?
  • Jak przeprowadzić pracownika przez zmiany?
  • Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami podczas wprowadzania zmiany?
  • Jak zrozumieć funkcjonowanie poszczególnych pracowników?
  • Jak stosować najefektywniejsze metody uczenia?

Szkolenie dla menedżerów i specjalistów, którzy:

  • Uczą swoich podwładnych nowych umiejętności
  • Planują rozwój swojej kariery
  • Chcą doskonalić umiejętności skutecznego postępowania z ludźmi
  • Pragną kreatywnie podchodzić do uczenia innych
  • Właściwie delegować uprawnienia i skutecznie podejmować decyzje

Celem szkolenia jest:

  • Poznanie charakterystycznych dla różnych ludzi sposobów postępowania
  • Nauczenie się zarządzania rozwojem zawodowym - własnym i podwładnych
  • Doskonalenie komunikacji i prawidłowego stosowania informacji zwrotnej
  • Zdobycie umiejętności jasnego określania celów życiowych i ich realizacji
  • Zapoznanie się z metodologią indywidualnego uczenia osób dorosłych

Zakres merytoryczny szkolenia:

1. Podstawowe pojęcia coachingu menedżerskiego:
  • Zrozumienie istoty znaczenia coachingu w zarządzaniu personelem
  • Menedżer coachem - jego rola i kluczowe zadania
  • Rodzaje i modele coachingu
  • Strategie zachowania i metody działania osób w procesie coachingu
  • Coaching jako istotny czynnik wpływający na motywację pracowników

2. Psychologia uczenia i uczenia się:

  • Piramida uczenia
  • Efektywność zapamiętywania nowej wiedzy
  • Skuteczność uczenia się nowych umiejętności
  • Proces uczenia się
  • Etapy a style uczenia się
  • Przyswajanie nowych umiejętności na różnych poziomach logicznych
  • Bariery osoby uczącej się
  • Metody i techniki indywidualnego uczenia osób dorosłwych 

 

2. Etapy prowadzenia coachingu:

  • Definiowanie: określanie potrzeb i celów
  • Planowanie: opracowanie planu działań
  • Rozwój: realizacja planu
  • Ewaluacja: ocena efektów i procesu
3. Określanie obszarów rozwoju:
  • Definiowanie i formułowanie celów - zasady
  • Zarządzania rozwojem zawodowym podwładnych
  • Coaching a analiza ścieżek kariery
  • Angażowanie pracowników do indywidualnego rozwoju
  • Planowanie zadań w ramach procesu coachingu
  • Tworzenie arkuszy ewaluacyjnych
4. Techniki komunikacyjne w procesie efektywnego uczenia:
  • Modele komunikacji a coaching
  • Społeczne style komunikacji
  • Dopasowywanie się do meta-modelu ucznia 
  • Aktywne słuchanie
  • Język merytoryczny - korzyści - wyobrażenia
  • Monitorowanie efektów coachingu - ewaluacja
5. Asertywna postawa menedżera - coacha:
  • Zasady udzielanie informacji zwrotnej
  • Pochwały, interwencje i krytyka
  • Radzenie sobie z obiekcjami podwładnego
  • Mapa trudnych sytulacji podczas coachingu

Metody pracy: 

Pracujemy zgodnie z metodologią uczenia osób dorosłych: wyciągamy wnioski i refleksje z doświadczeń i ćwiczeń przeprowadzonych podczas szkolenia. Zagadnienia prezentowane są w formie mini-wykładów oraz dyskusji grupowych. Stosujemy: ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje sytuacji zawodowych, testy, gry i zabawy biznesowe. Wskazujemy mocne strony i diagnozujemy obszary do dalszego rozwoju.

 

Termin: aktualne terminy na naszej stronie:

KALENDARIUM SZKOLEŃ

 

Czas trwania: Szkolenie 2-dniowe w godzinach 9,30 – 16,30

Liczebność grupy: od 4 do 6 osób.  

Miejsce szkolenia: Warszawa 

Cena dwudniowego szkolenia za osobę wynosi:

Netto 1 530 PLN

Rabaty: Dla drugiego i kolejnych uczestników z tego samego zgłoszenia - 10 %

W cenę szkolenia wliczone: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, poczęstunek kawowy w czasie przerw, obiad w porze lunchu, dyplom.

 

  

GWARANCJA REALIZACJI SZKOLENIA:

- szkolenia w Warszawie realizujemy od 1 zapisanej osoby, w przypadku niskiej frekwencji realizowane są w formie intensywnego coachingu kompetencyjnego nawet dla 1 osoby. Warunkiem realizacji gwarancji jest pełnopłatne zgłoszenie. Gwarancja nie obejmuje  zdarzeń losowych.

   

 

Informację i zgłoszenia: 

Telefon: + 48 22 632 04 79

szkolenia@mediar.pl

Karta zgłoszeniowa do pobrania na naszej stronie.

Audemars Piguet Replica Watches Audemars Piguet Replica www.apreplicas.me
© 2006 Mediar - Wszelkie prawa zastrzeżone
created by